10 Break-Out Sessions

  • Time: 3:30 pm - 4:30 pm

A Demographic Revolution: Young India Takes Charge (with All India Management Association)
Ritesh Agarwal, Founder and Chief Executive Officer, OYO Rooms
Pranjal Sharma (Topic Leader), Economic Analyst, Advisor and Author, India

India is undergoing its economic, technological and demographic transition simultaneously. An old country is becoming youthful and adventurous with the passage of time. Young Indians like OYO founder Ritesh Agarwal are quietly taking charge of Indian ethos by becoming icons of audacious aspirations and tangible proofs of its potential, spawning startups that are becoming most valuable and famous than many legacy companies. How can young revolutionaries find ways to carry the older generation of investors, regulators, workers and consumers with them and what can other economies and founders learn from India’s momentous transition?

Collaborative Advantage Across Generations: Reflecting on the SGS Experience (ISC Alumni)
Former Members of the International Students' Comittee
Christoph Loos (Topic Leader), Chief ­Executive ­Offi­cer, Hilti AG
Vivian Bernet (Topic Leader), Head of the Organising Committe, International Students' Comittee
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For over 50 years teams of student have volunteered to organise the St. Gallen Symposium. They have written countless invitations, met thousands of partners, and welcomed some of the most important personalities of their time on stage. Together with former members of the ISC we will reflect on the St. Gallen Symposium experience of cross-generational dialogue and collaboration, the lessons they have learned for their lives and on how the symposium has evolved. This session is organised together with ISC Alumni.

Collective Genius? Cultivating Creativity in the Arts and Beyond
Susan Goldsworthy, Affiliate Professor of Leadership, Communications and Organizational Change, IMD Business School
Gerry Hofstetter, Light Artist & Film Producer Hofstetter Marketing
Javiera Estrada, Artist
Tatjana Rupp (Topic Leader), Member of the International Students' Committee

As the need for innovation is growing, the routinisation of well-structured creative processes within organizations is key for concurrent value creation. Prof. Susan Goldsworthy of IMD, this year's St. Gallen Symposium artist Javiera Estrada and Light Artist Gerry Hofstetter will discuss the role of collaboration in the creative process. Together, and in conversation with the audience, they’ll explore the way collaboration can drive creativity in various organisational contexts, and, on the other hand, the role of introversion and lone contemplation in creating something new.

Connecting Business with Purpose: The Potential of Skills-Based Volunteering
Curdin Duschletta, Head Community Impact Switzerland & Foundations, UBS
Christopher Jarvis, Executive Director, RWInstitute
Prof. Amanda Shantz (Topic Leader), MBA Director and Professor of Management, University of St.Gallen

Many employee volunteering and giving programs are presented as an employee perk, similar to casual Fridays or a team-building event. But treating workplace giving and volunteering this way fails to fully capitalise on the great potential of such programs: to foster employee personal growth, and address key societal challenges. The panel will particularly explore the potential of skills-based volunteering, its benefits, and the unique challenges that arise when moving from merely transactional volunteering to something far more transformative.

Financing the Next Generation of Entrepreneurs
Patrick Zhong, Founding Managing Partner, M31 Capital
Makram Azar, Founder and Chief Executive Officer, Full Circle Capital
Prof. Julia Binder (Topic Leader), Professor of Sustainable Innovation and Business Transformation, IMD Business School

The investment landscape over the next twenty years will be radically different from previous generations. While there appears to be greater access to capital, there also appears to be much more volatility and debt with no clear dominant financing mechanism. Entrepreneurs, VC, Private Equity, and banks will have to find new ways to work together to create growth and stimulate innovation. How can investors and entrepreneurs better collaborate and find mutually beneficial agreements that balance risk and return?

Hacking the Fashion & Luxury Watchmaking Industry towards more Sustainability (with Condé Nast College)
Martina Bonnier, Editor-In-Chief, Vogue Scandinavia
Raynald Aeschlimann, President and CEO, Omega S.A
Carmen Jenny, Co-Founder and Chief Executive Officer, CLOTHESfriends AG
Johannes Reponen (Topic Leader), Director of Post-Graduate Programmes; Academic Affairs; Research & Knowledge Exchange, Condé Nast College

The fashion industry accounts for 10% of humanity’s annual carbon emissions – more than all international flights and maritime shipping combined. For long, the fashion and luxury watchmaking industry drove, together with the fashion media industry, unsustainable dynamics in the sector: generating more and more demand through an artificial cycle of new collections and seasonal trends. Businesses’ marketing, media as well as influencers thereby create a constant longing and demand for their products. How can designers, fashion houses and publishers exit this vicious cycle and, collaboratively, drive the transition towards more sustainable and ethical fashion and luxury watchmaking?

M100 Sanssouci Colloquium@St. Gallen: Media’s New Power: More Impact Through Collaborative Journalism
Mathias Müller von Blumencron, Journalist, Member of the Board, Tagesanzeiger and Advisory Board Member M100 Sanssouci Colloquium
Joanna Krawczyk, Chairwoman, Leading European Newspaper Alliance
Paul Radu, Investigative Journalist, Co-Founder OCCRP
Astrid Frohloff (Topic Leader), TV Presenter and Journalist, Advisory Board Member M100 Sanssouci Colloquium

Media diversity, freedom of the press and freedom of expression in Europe are currently under threat. Journalists and independent media companies are increasingly joining forces across borders to respond to such challenges as well as to be able to continue to offer independent quality journalism in the future. This session will identify learnings from new media partnerships such as the Leading European Newspaper Alliance (LENA) and the Organised Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP) to identify how media can most effectively work together.

Democratizing Access to the next Generation of Technology and Innovation: Communities and Radical Transformation
Gina Loften, Member of the Board of Trustees, TIAA
Luzius Meisser, Chairman, Bitcoin Suisse
Tycho Onnasch, General Manager, Trust Machines
Shuo Chen (Topic Leader), General Partner, IOVC

Technology, innovation, and entrepreneurship are key drivers of the modern economy and social mobility. Given their importance, we should strive to improve accessibility to tech, education and entrepreneurship across all backgrounds. Creating open and inclusive communities, especially with tech is important to accomplishing this goal, but it is easier said that done. Simultaneously, a third iteration of the internet – Web3 – has the potential to radically transform the internet of things and reduce barriers to access. How can these forces be effectively harnessed and directed for the benefit of all people and move the world forward?

Varieties of Tech Capitalism: Europe's Approach to Innovation and Regulation in a Global Context
Julian Teicke, Founder and Chief Executive Officer, wefox
Lisa-Marie Fassl, Co-Founder and Chief Executive Officer, Female Founders
Christoph Keese (Topic Leader), Managing Partner and Chief Executive Officer, hy

Over the past decades, the tech sector, especially the internet of things, has become a central component of modern economies. Trying to catch up with the exponential pace of technological development, the US, China, and Europe are crafting rules of the game on digital markets. What are the emerging characteristic differences between regulatory regimes of digital markets, in the US, Europe and beyond, and how do they balance innovation and regulation? In light of strategic competition over tech dominance between the US and China, what are the opportunities and challenges for Europe in particular?

Changed for Good? Engaging with the New World of Work
Petra von Strombeck, Chief Executive Officer, New Work SE
Jean-Christophe Deslarzes, Chair of the Board, Adecco Group
Nat Ware, Founder & CEO Forte
Prof. Heike Bruch (Topic Leader), Director, Institute for Leadership and Human Resources Management, University of St. Gallen
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The Covid-19 pandemic has changed the world of work forever. The fast and widespread adoption of remote work and an ever-increasing concern of employees with purpose and meaning on their job have intensified the war for talents. Reaching out to and concurrently engaging employees is key for businesses across sectors and regions. What learnings can be drawn from the pandemic as regards our approach to work? Has the world of work changed for the better? And what role does leadership culture and a new approach to hiring play going forward?

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Medienmitteilung April 2023

Medienmitteilung, 11. April 2023 

52. St. Gallen Symposium stellt einen
«neuen Generationenvertrag» zur Diskussion 

Wie lösen Menschen kurzfristig akute Krisen, ohne langfristig Schaden anzurichten? Über dieses Problem und die Frage, wie ein neuer Generationenvertrag ausgestaltet sein muss, diskutieren HSG-Studierende mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und vielen jungen Talenten aus aller Welt am 52. St. Gallen Symposium. Zu Gast sind neben vielen anderen Richard David Precht, Klimaaktivistin Vanessa Nakate, «Black Lives Matters»-Aktivistin Ayọ Tometi, die deutsche Grünen-Chefin Ricarda Lang und Peter Maurer, ehemals Präsident des Internationalen Roten Kreuzes. 

Das 52. St. Gallen Symposium ist in diesem Jahr so international und öffentlich wie nie ausgestaltet. Ein Grossteil der Diskussionsformate kann im öffentlichen Live-Stream mitverfolgt werden. Wer in der Region Ostschweiz zu Hause ist, kann zudem am neuen Format «St. Gallen Symposium in Town» teilnehmen. Dabei finden in Lokalen der St.Galler Altstadt öffentliche Sessions statt mit namenhaften Podiumsgästen wie Arzt & Entertainer Eckhart von Hirschhausen. Die Vorsitzende der deutschen Partei «Die Grünen» wird mit dem Präsidenten der FDP Schweiz aktuelle Themen diskutieren. 

Inhaltlich widmet sich die 52. Ausgabe des St. Gallen Symposiums der Suche nach einem neuen Generationenvertrag. Denn ein beispielloser Schuldenstand, Umweltprobleme und herausfordernde geopolitische Entwicklungen haben das Gleichgewicht zwischen den Generationen aus der Balance gebracht. Im Dialog mit der nächsten Generation braucht es neue Ideen dank Innovation, neuem Denken und Technologie sowie nicht zuletzt dank besserem gegenseitigem Verständnis.  

Die Organisation des Grossanlasses wird von Studierenden der Universität St.Gallen gestemmt.  

Diese neue Video-Reportage gewährt einen Blick hinter die Kulissen. 

Sieben Prinzipien für den neuen Generationenvertrag 

«Wir haben sieben Prinzipien formuliert, die am Symposium diskutiert werden», sagt Beat Ulrich, CEO des St. Gallen Symposiums. «Diese sind: Verantwortung, Care, Regeneration, Offenheit, Mitsprache, Vergangenheits- und Zukunftsbewusstsein und Zusammenarbeit», ergänzen Felix Rüdiger, Head of Research des St. Gallen Symposiums, und Deborah Walt vom studentischen Leitungsteam. «Wir haben diese sieben Prinzipien in generations-übergreifender Forschung mittels quantitativer und qualitativer globaler Umfragen erarbeitet», erläutern sie die Quelle. 

Die Idee für diesen «New Generational Contract», den das Symposium gemeinsam mit dem  
Club of Rome lanciert, entstand bereits an der Konferenz in St.Gallen im Mai 2022. Dabei gehe es vor allem darum, die langfristigen Auswirkungen heutiger Entscheidungen zu bedenken, sagt Ulrich.  
Zu kurzfristig orientierte Reaktionen auf unmittelbare Krisen wie in Russland, Energieknappheit oder Inflation legen den Keim für nächste Herausforderungen. Strukturell notwendige Veränderungen und eine nachhaltig langfristige Transformation werden immer wieder verschoben. Mit der Idee des Generationenvertrags manifestiert das St. Gallen Symposium 2023 den dringenden Handlungsbedarf und sieht neue Chancen.  

Neuer oder gar erster Generationenvertrag 

Der Generationenvertrag versteht sich nicht im juristischen Sinn, sondern basiert darauf, dass Jung und Alt aufeinander angewiesen sind und gemeinsam zu besseren Lösungen kommen. Das Rentensystem ist ein klassisches Beispiel für generationsübergreifende Solidarität – oder sollte es zumindest sein. Bei dem neuen Generationenvertrag des St. Gallen Symposiums geht es um mehr: generationengerechte Bildung, nachhaltigere Ressourcennutzung, Innovation und einen Dialog, der das gegenseitige globale Verständnis fördert und wieder ins Lot bringt. «Wir möchten Synergien suchen zwischen der kurzfristigen Krisenbewältigung und den langfristigen Veränderungen – generationenübergreifend, lösungsorientiert und fächerübergreifend», so Cyril Flaig, Co-Leiter des diesjährigen Teams HSG-Studierender, die die Konferenz organisieren.  

1000 Teilnehmende aus 100 Nationen und 100 Referent:innen 

Die jungen Teilnehmenden der Konferenz wurden in Zusammenarbeit mit über 300 Universitäten weltweit ausgewählt. Die Führungskräfte kommen von den ebenfalls rund 300 Partnerunternehmen und Institutionen auf den Campus der Universität St.Gallen. Vor Ort gibt es Anlässe gleichzeitig in Mexiko, Johannesburg und Peking.  

Die 100 Referent:innen kommen als Bekenntnis zum Generationendialog direkt nach St.Gallen: Darunter Ayọ Tometi, Gründerin der Bewegung «Black Lives Matter». An der Konferenz kommen unterschiedlichste Persönlichkeiten ins Gespräch: Eine Leistungssportlerin aus dem Libanon mit Unternehmensvorständen aus der Schweiz, eine Umweltaktivistin aus Uganda mit Regierungsvertreter:innen aus Singapur, Wales, der EU, Kanadas, Brasiliens oder der Schweiz. Zu Gast ist auch die Jugendministerin aus den Vereinigten Arabischen Emiraten. Jedes Podium wird generationenübergreifend besetzt.  

Aus der Wirtschaft sind neben anderen die höchsten Führungspersonen von Airbus, ASICS, E.ON, HugoBoss, Omega, Kühne + Nagel, Hirslanden oder der AXA Group sowie einige von Nationalbanken und Staatsfonds aus Norwegen, Singapur und der Schweiz dabei. Im Kontext des Jubiläums der Universität St.Gallen wird es auch spezifische Bildungsformate geben mit Deans, die Hochschuldepartments in aller Welt leiten. «In den Formaten streben wir Lösungen zum Beispiel zu einem Paradigmenwechsel im Energiemarkt ebenso an wie das aktuell schwierige Verständnis unter den geopolitischen Playern zu deeskalieren. Unsere Initiative zielt auf eine wachsende globale Anerkennung der Notwendigkeit von strukturellen Veränderungen sowie auf konkrete Projekte», sagt Beat Ulrich. 

Service für Medienschaffende 

Medienschaffende sind herzlich willkommen zum 52. St. Gallen Symposium. Ihre Anmeldung sowie Anfragen nimmt das Medienteam des Symposiums gern bis am 30. April 2023 entgegen.  
Am Symposium selbst steht Ihnen in der Mediacorner ein Arbeitsraum zur Verfügung.  

Hier alle für Medien relevante Informationen betreffend der Konferenz auf einen Klick:  

Übersicht der Referent:innen: Speakers and Impact – St. Gallen Symposium 

Programm der Konferenz am 4. und 5. Mai 2023: Programme of the 52nd St. Gallen Symposium  

Mediakit: Participate as a journalist – St. Gallen Symposium 

Kontakt für Medienakkreditierung:  

Dr. Frauke Kops, Head of Operations and Communications, St.Gallen Symposium 

+41 71 227 20 20, [email protected], www.symposium.org 

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St. Gallen Symposium 

Das St. Gallen Symposium ist eine der weltweit führenden Initiativen für generationenübergreifenden Dialog zu wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Themen und Entwicklungen. 

Seit 50 Jahren werden Führungskräfte und Visionäre mit jungen Hoffnungsträgern in St.Gallen und an globalen Standorten sowie in digitalen Formaten zusammengebracht. Gemeinsam werden Chancen und Herausforderungen unserer Zeit adressiert und Lösungsansätze entwickelt.  

Das St. Gallen Symposium ist eine studentische Initiative. Unter der strategischen Begleitung der
St.Galler Stiftung für Internationale Studien organisiert das International Students’ Committee – ein Team von rund 30 Studierenden der Universität St.Gallen (HSG) – diverse Anlässe von internationaler Tragweite, um den Generationendialog zu fördern. Während des Symposiums im Mai werden sie von 500 weiteren Studierenden der HSG unterstützt. An den Formaten des St.Gallen Symposiums haben schon Persönlichkeiten wie Christine Lagarde (Europäische Zentralbank), Christian Mumenthaler (Swiss Re), Jack Ma (Alibaba Group), Prof. Niall Ferguson (Stanford University), Kersti Kaljulaid (Staatspräsidentin Estland), Sigmar Gabriel (ehem. deutscher Vizekanzler) oder Anders Fogh Rasmussen (NATO) sowie jährlich mindestens ein Bundesrat teilgenommen. – symposium.org   

Universität St.Gallen (HSG) 

Die Universität St.Gallen (HSG) ist die Universität des Kantons St.Gallen und die Wirtschaftsuniversität der Schweiz. Internationalität, Praxisnähe und eine integrative Sicht zeichnen die Ausbildung an der HSG seit ihrer Gründung im Jahr 1898 aus. Heute bildet die Universität über 9500 Studierende aus rund 100 Staaten in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Rechts- und  
Sozialwissenschaften, Internationalen Beziehungen und Informatik aus. Mit Erfolg: Die HSG gehört zu den führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas. Im European Business School Ranking der «Financial Times» 2022 belegt sie den 5. Platz. Zudem hat die «Financial Times» den Master in «Strategy and International Management» (SIM-HSG) 2022 zum zwölften Mal in Folge als weltweit besten Management-Master bewertet. Für ihre ganzheitliche Ausbildung auf höchstem akademischem Niveau trägt die HSG mit der EQUIS-, AACSB- und AMBA-Akkreditierung internationale Gütesiegel. Studienabschlüsse sind auf Bachelor-, Master- und Doktorats-Stufe möglich. Zudem bietet die HSG erstklassige und umfassende Angebote zur Weiterbildung für jährlich rund 6000 Teilnehmende. Kristallisationspunkte der Forschung an der Universität St.Gallen sind ihre rund 40 Institute, Forschungsstellen und Centers, welche einen integralen Teil der HSG bilden. Die weitgehend autonom organisierten Institute finanzieren sich zu einem grossen Teil selbst, sind aber eng mit dem Universitätsbetrieb verbunden. – Besuchen Sie uns auf unisg.ch und Linkedin | Twitter | Youtube | Facebook | Instagram

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